El quinteto titular

Hola amigo.

Una pregunta.

¿Se puede empezar a hacer VSM, mover máquinas y tal, y después empezar la formación?

¿O es imperioso empezar primero por la formación?

Esta duda es muy habitual y suele aflorar un 80% de las veces.

La respuesta es simple.

….

No.

No se puede.

(salvo raros casos, claro)

….

Primero debe ir la formación, y luego lo demás.

Aunque sea a un nivel básico.

Si la gente no sabe lo que está haciendo, ni por qué, ni para qué, no va a funcionar.

Y esto incluye a los ingenieros y directivos, claro.

Son ellos los modelos y los que pueden introducir el cambio.

(…)

Pero hay otra pregunta más importante aún.

¿Puedo empezar ya, incluso habiendo hecho ya la formación?

Y la respuesta es,

… depende.

Una respuesta muy Lean. Ya sabes.

Lo normal es que no.

Primero hay que conseguir un mínimo desde el que comenzar.

Si no es imposible.

La experiencia lo prueba.

Necesitas el siguiente quinteto para poder salir a la cancha:

– Estabilidad mínima en el proceso

– Uptime de la maquinaria

– Multi-skilled trabajadores

– Aprendizaje en Problem-Solving

– Bajo Tiempo de Cambio (SMED)

Si te parece bien, otro día hablamos de cada uno un poco.

Un fuerte abrazo.

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