3 preguntas a Jim Womack

Video entrevista a Jim Womack en el Lean Summit de 2016. Es un video corto, apenas de 6 minutos, pero los mensaje son importantes y muy claros. A veces (¿siempre?) los mensajes llegan mejor en intervenciones cortas que en charlas largas de 45 minutos.

Las preguntas han sido estas:

  • (hablando de “La máquina que cambió el mundo”) ¿Cuál fue el mayor cambio que el libro consiguió en empresas y en países?
  • En su opinión ¿cuál es la principal diferencia entre la mentalidad tradicional y la mentalidad “lean”?
  • ¿cuál es la principal diferencia entre un líder tradicional y líder “lean”?

 

Keynote Speech de Jim Womack

Hoy os traigo un video muy pedagógico, entretenido y divertido. Es una charla de Jim Womack para IndustryWeek. El tema de la misma es el habitual en las últimas charlas, seminarios y webinars que Womack viene pronunciando por el mundo: The Gemba Walks. Dentro de la charla podréis encontrar conceptos muy interesantes y de plena actualidad como la importancia de los Gemba Walks, cómo hacerlos, dónde hacerlos, cuando hacerlos y por qué hacerlos, el flujo de valor horizontal en un mundo vertical, el concepto “Go to see, ask why, and show respect” de Fujio Cho, Toyota Kata de M. Rother, del que tengo que hablar largo y tendido porque es una revolución en el pensamiento Lean, la importancia del “grasp the situation”, etc. Una charla altamente recomendable. Una hora de relax y de aprendizaje. Disfrútala!

Pulsa sobre la imagen para ver la charla.

Aquí tienes las diapositivas de la charla en pdf.