Lean Healthcare Transformation Summit en Seattle

Hace unos días se ha celebrado en Seattle la 2ª Lean Healthcare Transformation Summit (Cumbre sobre la Transformación Lean de la Sanidad) organizada por ThedaCare y que ha tenido charlas y momentos muy interesantes. Tiene periodicidad anual y esta ha sido la segunda. Os pongo a continuación algunos twits que me resultaron especialmente interesantes (translation by me 😛). El acontecimiento se pudo seguir en Twitter en el hashtag #LeanHC11.

Los pensadores horizontales no se pueden encontrar en un curriculum. Jim Womack -posted by cfdekker

Gestiona por procesos en vez de por números. Jim Womack -posted by MikeOrzenLeanIT

La mejora es como el monte Everest: un gran reto. No te comprometas cómo de rápido podrás resolver problemas o mejorar. Jim Womack -posted by LEIStore

Value Stream Mapping es un proceso humano, no técnico. Jim Womack -posted by brianbuck

Las contramedidas a los problemas de un sistema son como las medicinas; a veces tienen efectos secundarios. Jim Womack -posted by HCValue

La primera cosa que busco es una clara representación visual del proceso. Jim Womack -posted by MikeOrzenLeanIT

Espero que todos nos movamos desde la gestión por resultados a la gestión por procesos. Jim Womack -posted by LEIStore

Lean falla cuando las personas son empujadas a ir más rápido y a todos sitios a la vez. Tétreault -posted by brianbuck

Nunca asumas que todos están de acuerdo en cuál es el problema. Lindsay -posted by LEIStore

Todos los consejos son igualmente aplicables tanto a la industria como a la sanidad, con sus particularidades pero en esencia son plenamente aplicables. Se rumorea que el Lean Institute puede poner a disposición de todos y de forma gratuita la charla de Jim Womack. Esperemos que sí.

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